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【人才培养】人才是培养出来的,不是挖来的

发布:2021/3/29 查看:59

人才培养】人才是培养出来的,不是挖来的

招聘成本年年涨,招错人的成本也越来越大。

但,老板总觉得现有员工跟不上企业发展。这可怎么办?


企业入职普通新员工的简历成本就已经高达上千元,更别谈招错一个人给企业带来的损失。


据美国一个人力资源机构估计,寻找并聘用一名新员工的成本超过25万美元,约合162万人民币。


更重要的是,即使花费了如此高昂的招聘成本,也无法做到看人不走眼。


所以,作为老板,不要光想着如何招人,你要知道,潜在人才就在你的企业里。


人才,是企业的根本。这个道理绝大部分的老板都懂。

董明珠曾说过:企业没有人才,一切归零。没有人才的企业,老板的个人能力再强,也没有用。实际上,大部分的企业,之所以做不起来,不是因为没有客户,没有资源,而是没有人才。




01

人才是培养出来的,不是挖来的


现象:

优秀人才从哪里来呢?

现在很多企业都存在这样一种现象:公司总是缺人,自己培养起来的人又感觉不好用,于是开始大力招聘,到处挖人。

这些外来的“和尚”,刚开始感觉还不错,但用着用着却发现并没有比其他人优秀多少,于是又开始新一轮的招聘。

这是现今企业普遍存在的一种现象,迷信“空降兵”。实际上,很多大企业都有过类似的经历,比如阿里巴巴。


原因:

后来马云在总结他过去错误的用人思想时,说过这样一句话:

过去那些我认为不行的员工,后来都成长起来了。那些我认为行的“空降兵”,最后都离开了。

这是因为,不同类型的公司,需要的人才也是不一样的。当时的阿里巴巴属于创业型和成长型的公司,因此需要的是创业型的人才。而挖过来的人,大部分属于守业型的人才,并不符合企业的实际需求。

因此,企业培养人才,就显得尤为重要。

解决方案:

所以马云才会说:“长远来讲,公司要致力于自己培养人才。引进人才,只能作为一个辅佐手段。这也是世界500强公司的用人共识。人才是培养出来的,不是挖来的,也不是天上掉下来的。

因此,优秀的公司都是以培养人才为主,除非万不得已,公司急需改革,否则是不会引进总裁级别的“空降兵”的。优秀的公司,更倾向于人才的内部培养,而不是四处挖人。


02

内部培人才的重要性

很多世界500强企业的CEO、核心高管,有的在公司的服务时间超过10年、20年、甚至更长。可见,企业想要做大做强,其核心一定是致力于内部人才的培养。引进人才,只是一种辅助手段,引进来的人才,也需要再度培养

人才,是企业的根本。可以说,不断发现人才、培养人才,企业方能走得长远。


03

不要伤老员工的心

有一些企业对空降兵特别照顾,不论是薪资还是福利待遇都优于同级别的老员工。“空降兵”与老板也有一个热恋期,往往过了3-6个月,老板发现“空降兵”也不过如此。最后空降兵离开企业。最终不仅浪费了招聘和用人成本,还伤了老员工的心。

事实上,在老员工队伍里面有很多潜质非常好的管理干部,而且他们对企业的忠诚度极高。之所以被认为不能胜任岗位是因为他们多年在所在企业任职,几乎没有机会去看看外面的世界,也无法吸取现代化的、科学的管理理念。并不是他们自身不行。


关键词:人才培养 昆山企业培训  干部培养  管理能力提升  上海企业管理咨询  苏州企业管理

 

 



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