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快速落地!昆山中小制造型企业管理咨询|这就是你要找的咨询公司。实战咨询师手把手辅导企业管理走上规范化到道路

发布:2021/7/21 查看:101


微咨询以解决具体问题为导向,通过深度调研、个性化方案、咨询辅导等步骤,促进培训效果落地,并形成标准化、体系化运作机制的一种新型咨询方式。

斯塔蒂微咨询年卡专为中小制造企业提供关于生产、品质、人力资源等企业核心问题的解决方案、行动计划,并辅助落地。唯一目标:以解决实际问题为导向,快速落地!

与传统咨询相比

微咨询服务费用较低

不会超出中小制造企业的预算

类别 服务项目 时长
人力资源 劳动风险规避诊断 3
《员工手册》制定 6
薪资结构设计 3
人事管理流程梳理、培训、辅导 6
目标计划管理 3
生产 生产管理流程诊断 6
生产管理流程梳理、培训、辅导 6
生产、品质、客诉问题解决方法培训、辅导 6
品质 质量管理体系贯标培训(全方位) 9
人才培养 中层管理人员能力测评 3
中层管理人员管理能力提升培训 9
合计
60

注:

1、本项目以解决具体问题为主,年度服务时间总和不少于上表中的合计时间

2、上表中所列服务内容,可以根据企业实际需要进行替换

咨询费多少?请致电咨询!


斯塔蒂微咨询服务优势

1、苏州斯塔蒂咨询依托完善管理体系、资深的咨询师与培训师,集合自身多年的培训服务经验,为企业提供专业且契合企业当前发展阶段的管理咨询服务;

2、苏州斯塔蒂咨询以团队的形式与客户企业建立长期顾问关系,每位顾问分别从不同的专业领域为企业的内部管理带来帮助,相互间协同开展工作,有利于企业获得最大化收益。



苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司

昆山第一家以组织和人力资源管理咨询、培训

为核心业务的咨询公司

管理咨询|培训|体系认证|项目申报

TEL:0512-36918435

15370753395 王海珍 

 

13962673433 唐洪梅

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