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建立完善的绩效考核制度的影响力

发布:2021/8/26 查看:61

绩效考核制度的重要性!


   制度的力量

英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好了。

英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实施不下去。

最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。船东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运送费用。

新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。


为什么企业一定要有绩效考核制度?


无论是创业初期,还是发展到一定规模的企业,绩效考核制度都是企业运营中不可缺少的一环。绩效考核对于人力资源来说更为重要,它是人力资源的核心管理环节,它能够提高员工的工作积极性,从而提高工作的效率。

从科学的角度考虑,绩效考核制度对于企业发挥着非常重要的作用。

1、绩效考核是人力资源管理科学高效的基础

     一个成功的企业一定非常懂得用人。俗话说,没有无用之人,只有放错地方的人。绩效考核是企业用人的依据。只有将绩效考核做到位,从而改变员工的精神面貌和知识技能。通过考核还可以了解到其工作动机、性格气质特点等与职业发展的匹配度,以此实现人力资源的优化配置。


2、绩效考核是辅助员工更好发展的工具

     尺有所短寸有所长,绩效考核可以发挥出员工最大的潜力,它是员工调动和升迁的准绳。企业任人的原则是因事用人,用人之长,容人所短。要评价一个员工的价值,可以用完善的绩效考核做全面的认定,根据考核的结果做出调动。


3、绩效考核是确定劳动报酬的依据

     绩效考核之所以能够发挥那么大的作用是因为它和绩效直接相挂钩的。很多企业的员工工资部分是浮动的,多劳多得,少劳少得,这种按照公平和绩效分配薪资的绩效考核制度对岗位本身也会产生影响。因此,就没有报酬的依据,也就无法做到按劳分配。

4、绩效考核是增加企业凝聚力和竞争力的保障

     现代很多企业和员工已不再是以前的雇佣关系,而是一种合作模式。企业将员工放在合伙人的位置,为的就是要将员工的内在资源发挥到最大化,将其全部运用在企业的效益当中,以达到企业效益的最优准则。


绩效考核对一个企业来说起到了举足轻重的作用,没有了绩效考核制度,员工也就无法凝聚工作的激情。人力资源部门可以根据企业的实际情况制定合理的绩效考核制度。


许多企业在绩效管理实践中,往往忽视绩效反馈面谈这个环节,管理者凭印象给员工打分,打分结果也没有和员工进行沟通,认为填写完绩效考核表格、算出考核分数、发出绩效工资,绩效管理就结束了。事实上,这样不能完全达到提升绩效的目的。实践中,管理者对下属的考核指标进行评价后,应该与下属进行充分沟通。这样做一方面避免了管理者由于不能详细掌握实际情况而对下属做出不公平评价;另一方面,也能让被考核者了解自己的绩效状况,明白自己的成绩及存在的不足。在绩效反馈面谈中,管理者和下属应争取对绩效考核不一致的地方达成一致意见,消除下属的抵触心理。上级应该协助下级制订绩效改进计划,同时对下一阶段的绩效目标达成共识,这样才能完成一个有效的绩效管理循环。

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