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如何养成良好的执行力!

发布:2021/9/2 查看:47

执行力,就是贯彻意图,去完成目标的操作能力,是把企业战略转化成为效益、成果的关键,执行力决定一个团队的效益,一个企业的发展。


执行力,包含了完成任务的意愿、能力,就是把想做的事情做成的能力。


执行力对于企业、组织、团队意味着什么呢?

员工做事要有明确的目标,要沟通、服从。比如我们要做好自己的工作,就要问目标是什么,目标只是个方向,如何达到目标,才是最关键的。可能理解的能力不一样,在做事的时候也会有偏差,所以要规划好计划、步骤,这样按照计划开展工作。领导层也要注意沟通,口头传达并无法使下达的任务落实,每个目标只有详细的计划,这样才可以落实到位。

对于执行力这三个字来说,每个人的理解理念不一样,有人认为执行力强弱取决于责任心,想提高执行力就要激发起责任感。还有人认为是个人综合能力的表现,包括了沟通、理解、解决问题的能力,必须加强这些能力才能提高执行力。

比如领导安排了一个重要的工作,你比较在乎这份工作和领导对你的看法,你就会竭尽全力想方设法的去完成。

这两种执行力就对比出来了,以目标为核心,去完成它。你的身边可能就有一种人,学习、工作、玩耍都很高效,不管什么事情今日事、今日毕,所有的问题,只要出现,立马解决,毫不拖泥带水。还有一种呢总是在拖,领导吩咐下去的事情一直没有进展,更别谈去做了没,或者做到什么地步了等等等等,这两者一对比,领导很喜欢前者,后者只有等着被淘汰了。

执行力为什么会差,因为缺乏耐心,执行力是一种习惯,培养一个习惯也是需要耐心的,但大多数人他们希望自己的付出会立马得到回报,要不然,他会相信自己的未来没有了,这就是为什么执行力难以形成,‘’拖拖拉拉‘’的习惯养成的更加容易。只有一个人觉得这样的习惯不好,才会想办法去改变,如果连这点都没有意识到,或者任务这样不好,那样也不好,那是不会有改变的,自己改变不了,别人更加改变不了你,正应了那句名言:你永远无法叫醒一个装睡的人。


如何提高执行力?

循序渐进

让自己变得更有耐心一些,很多人半途而废,那是没有根据实际状况,设立合适的目标,到头来没有培养出执行力,还增加了许多挫败感。

千里之行,始于足下,你见过哪个有多年烟瘾的人能一下戒了烟,只有从小事入手,要逐步改变,慢慢去形成一个高效的习惯。

相互督促,一起进步

培养执行力是一个很“苦”的过程,你需要找一个和你一样“苦”的人,相互督促、携手共进,这样会大大提高你的成功的概率,还可能会有意外的惊喜。

制定计划,限时完成

想要达成目标,离不开详细的计划,在计划后面备注完成的时间期限,这样也可以帮你改掉拖拖拉拉的习惯。

转变心态,自我反省

领导交给了你一个任务,心里想只要我尽力去做了,没功劳也有苦劳,但是你要明白,领导让你去做这件事那是信任你,既然如此,他不会关心你怎么做,只会关心完成的结果,如果没有竭尽全力去达成目标,不仅失去了领导对你的信任,无形之中也葬送了自己的未来。

执行力是一种习惯,试着去做一个有高效执行力的人,那样你会发现你的人生在一步步变得更美好。


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