我们的企业咨询服务主要是为企业提供专业的咨询与分析，帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出本质原因。根据实际问题，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，并传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
我们会向企业或公司等单位提供各种咨询，诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。对于企业进行的咨询，我们通常采用的方法是先制定一个项目行动计划，让所有成员参与决定谁来做什么，什么时候完成，他们认为其他成员的能力是什么。参与项目的顾问首先提出自己的观点，然后全体成员一起作出决定。另一种方法可先由项目组领导根据以往的经验和各位咨询人员的能力先制定行动计划，然后再根据其他成员的意见和建议加以调整和修改。
为了达到预期的咨询效果，企业也要做到以下几点：
1.企业主要领导者要给予资源支持，要有开放的胸怀及长远的眼光，能够高瞻远瞩；
2.企业需要明确自己请咨询公司的目的，清晰的知道需要咨询那些项目以及项目预期；
3.必须做好咨询前的专业性比对，选择最适合自己公司的咨询公司，而不是一味的追逐品牌；
4.项目推行前咨询双方需要进行沟通、再沟通、更深层次的沟通；
5.公司内部要有一支强有力的咨询项目推行团队完成与咨询公司项目组的对接及落实执行；
6.要做好咨询项目的全员宣贯工作，达到全员参与；
7.对咨询公司的项目建议敢于提出企业自己的看法，并寻求共同改进。
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