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企业管理咨询:人力资源管理、流程管理 两者缺一不可!

发布:2021/9/14 查看:27

       在提升企业管理这件事情上,有些企业非常关注人的管理,而且是仅仅关注人的管理,所以只做了传统意义上的人力资源管理的工作,这样结果让员工觉得公司的管理非常空洞;而另外有些企业恰恰相反,仅关注事的管理,而只关注企业里面的流程管理,这样导致员工没有积极性,这就是企业管理中的两个极端。

       我们在给企业做管理咨询的时候,是将人力资源管理和流程管理结合在一起,目的是激励人,用正确的方法做正确的事,这种咨询模式也得到了企业领导的一致认可。

          


       从组织和人力资源管理的角度对企业管理做了详细的分析,从组织结构、岗位设计、流程管理、绩效管理等方面为企业全面管理指明了方向,每一步骤都具有极强的操作性。从战略入手,用组织和岗位进行部门和岗位的分工,用流程进行标准化,用利益分配实现组织和员工的共赢,用文化将管理思想注入企业的骨髓。任何企业要发展,这些都是不可回避的问题。如果非要说可以回避,那只有一个原因:企业不想发展。


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