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斯塔蒂咨询课程(部分)苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司2022年培训课程

发布:2021/12/24 查看:125

  斯塔蒂咨询课程(部分)


类别 课题 培训对象
人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 部门主管
人力资源 人才甄选与面谈技巧 HR和部门主管
人力资源 绩效管理系统搭建
HR和部门主管
人力资源 如何制定年度培训计划
HR和部门主管
人力资源

和谐员工关系劳动风险规避

HR
通用管理 高效沟通
通用
通用管理
自我管理、时间管理
通用
通用管理 部门工作目标的设定与管理 部门主管
企业内训师培训 部门主管&内部讲师 HR和部门主管
生产管理 如何运用ERP提升企业竞争力 生产、财务人员等
生产管理 如何做好生产绩效管理 生产部门
生产管理 精益生产有效实施 生产部门
生产管理 生产计划与交期管理操作实务 生产部门
生产管理 物料控制与仓储管理实务 生产部门
生产管理 生产成本管理 生产部门
心理、情商 管理从心开始,做知心领导 部门主管
心理、 情绪与压力管理 部门主管
服务 金牌服务力 客服、销售
服务 商务礼仪 商务人员
市场营销 打造金牌营销团队 营销部门
市场营销 营销团队,我为自己代言 营销部门
领导统御 卓越领导力 中高层主管
领导统御 高效执行力
部门主管
领导统御 中层主管管理技能提升训练 中层主管
领导统御 班组长管理技能提升训练 班组长
领导统御 问题分析与工作改善技巧 部门主管
领导统御 怎样带领团队完成工作目标 部门主管
领导统御 企业中高层培养落地计划 中高层主管
其他 质量控制实战训练 质量部门
其他 采购与供应商管理 采购部门

注:以上内容供参考,具体根据企业需要定制。


苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司

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