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昆山企业如何做一份员工手册?

发布:2022/11/8 查看:34

员工手册代表了公司的价值观与企业文化,是公司最基本的管理规范

是整个公司业务高效运转的基石,更是全体员工做事的指引

今天分享某互联网大厂的内部管理方案

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任务分工

通过任务分工表明确岗位职责及工作内容

协调流程图

通过工作流程图了解各工作阶段的各岗位之间的衔接配合情况

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扩展工作

学习分享

在细分领域设计上自己的归纳总结,并与他人共同探讨研究,最后形成一套精华体系,助于提升团队实力

学习国标、规范、图集,并能够与大家交流培训,助于团队进步

实践案例收集整理,最好经验总结与分享,助于团队成长

步骤图深化经验技巧(或插件)的讨论交流及培训,利于提升工作效率

其他专业技术培训,丰富团队知识

资源积累

模块图库的收集整理

优美文案、设计案例收集整理

素材库管理及素材平台培训

技术步骤收集整理

造型节点收集整理

插件管理

企业标准

设计标准

制图规范

量化考核

工作效率

对工作效率进行考核:工时申报表

成果质量

对成果质量进行考核:

成果质量审查

方案成果由项目负责人审查

施工图成果由组长审查

优胜劣汰

评优

通过日常行为、量化考核、扩展工作的完成情况进行综合评定,赋予奖励和晋升

淘汰

量化考核不合格或工作状态不适应团队氛围给予处罚或淘汰

等级制度

岗位等级划分及职责要求

岗位等级的薪酬架构

提成方式

日常行为

与人交流

工作状态

外出

加班

调休、请假

旷工

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共享管理

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