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关于斯塔蒂

培训内容

企业咨询项目
咨询项目 咨询方式 适用对象 时长 服务方式
组织管理体系设计与优化 管理咨询项目 成长型企业 3—12个月 半驻厂式咨询服务
薪酬体系与绩效管理体系建立及优化 管理咨询项目 成长型企业 3—6个月 半驻厂式咨询服务
企业中高端人才培养落地计划 管理咨询项目 本课程学员适合企业中高层管理人员 3个月 落地辅导方式
人力资源薪酬体系建立、绩效考核体系建立、培训体系建立,3个模块实战培训 实战课程培训 本课程学员适合HRD及人力资源管理人员,企业中高层及基层管理人员 3天 公开课
招聘体系建设、员工关系管理、员工劳动关系管理,3个模块实战培训 实战课程培训 本课程学员适合HRD及人力资源管理人员,企业中高层及基层管理人员 1天 公开课
怎样带领团队完成工作目标 实战课程培训 本课程学员适合企业中高层及基层管理人员,HRD及人力资源管理人员 1天 企业内训
总裁组织管控实战培训讲座 实战课程培训 限企业家本人 周期1个月 公开课
微咨询 管理咨询辅导 企业家本人,企业中高管 1天 面对面
一对一
公司筹建 全程跟踪辅导 3-6个月 根据实际需要
PC/MC管理体系建立 管理咨询 成长型企业 3—12个月 落地辅导方式
企业流程再造 管理咨询 成长型企业 3—12个月 落地辅导方式
ERP电脑化与作业流程整合 管理咨询 成长型企业 3-12个月 半驻厂式咨询服务
5S与看板管理 管理咨询 成长型企业 3-12个月 落地辅导方式
企业内训课程
类别 课题 授课对象 时长 服务方式
人力资源 非人力资源主管的人力资源管理 部门主管 2天 内训
人力资源 人才甄选与面谈技巧 HR和部门主管 1天 内训
人力资源 成功的会议与简报技巧 部门主管和部门助理 1天 内训
人力资源 部门工作目标的设定与管理 你们主管 1-1.5天 内训
人力资源 企业内部讲师培训(TTT) 部门主管&内部讲师 1-3天 内训
生产管理类 如何运用ERP提升企业竞争力 生产相关人员、财务人员等 1-2天 内训
生产管理类 如何做好生产绩效管理 生产部门 1-2天 内训
生产管理类 精益生产成功实施 生产部门 1-2天 内训
生产管理类 生产计划与交期管理操作实务 生产部门 1-2天 内训
生产管理类 物料控制与仓储管理实务 生产部门 1-2天 内训
生产管理类 生产成本管理 生产部门 1-2天 内训
服务类 服务为王,礼仪相彰 中高层管理人员 2天 内训
服务类 银行服务,体验为王 柜员、大堂经理 3天 内训
服务类 魅力沟通,客户满意度提升 客服 1-2天 内训
服务类 商务礼仪 商务人员 1-天 内训
心理类 管理从心开始,做知心领导 部门主管 1天 内训
心理类 员工心理疏导 部门主管 1天 内训
营销类 打造金牌营销团队 营销部门 1-2天 内训
营销类 营销团队,我为自己代言 营销部门 1-2天 内训
领导统御类 中层主管管理技能提升训练 中层主管 2天 内训
领导统御类 班组长管理技能提升训练 班组长 2天 内训
领导统御类 问题分析与工作改善技巧 部门主管 1天 内训
领导统御类 高效沟通与激励技术 部门主管 1-2天 内训
领导统御类 怎样带领团队完成工作目标 部门主管 1天 内训
领导统御类 企业中高层培养落地计划 中高层主管 1-2天 内训
其他 质量控制实战训练 质量部门 2天 内训
其他 采购与供应商管理 采购部门 1-2天 内训
其他 研发人员管理技能提升训练 研发部门 1-2天 内训
其他 魅力女神养成 女性 1-2天 内训
其他 做时间的主人——时间管理心理学 部门主管 1天 内训