在提升企业管理这件事情上，有些企业非常关注人的管理，而且是仅仅关注人的管理，所以只做了传统意义上的人力资源管理的工作，这样结果是让员工觉得公司的管理非常空洞；而另外有些企业恰恰相反，仅关注事的管理，而只关注企业里面的流程管理，这样导致员工没有积极性，这就是企业管理中的两个极端。

       我们在给企业做管理咨询的时候，是将人力资源管理和流程管理结合在一起，目的是激励人，用正确的方法做正确的事，这种咨询模式也得到了企业领导的一致认可。

       从组织和人力资源管理的角度对企业管理做了详细的分析，从组织结构、岗位设计、流程管理、绩效管理等方面为企业全面管理指明了方向，每一步骤都具有极强的操作性。从战略入手，用组织和岗位进行部门和岗位的分工，用流程进行标准化，用利益分配实现组织和员工的共赢，用文化将管理思想注入企业的骨髓。任何企业要发展，这些都是不可回避的问题。如果非要说可以回避，那只有一个原因：企业不想发展。

昆山管理咨询  昆山哪家咨询公司好 昆山培训公司哪家好 昆山企业管理培训  昆山中小企业管理咨询  昆山管理咨询王海珍 昆山哪家公司辅导员工手册