在提升企业管理这件事情上,有些企业非常关注人的管理,而且是仅仅关注人的管理,所以只做了传统意义上的人力资源管理的工作,这样结果是让员工觉得公司的管理非常空洞;而另外有些企业恰恰相反,仅关注事的管理,而只关注企业里面的流程管理,这样导致员工没有积极性,这就是企业管理中的两个极端。
我们在给企业做管理咨询的时候,是将人力资源管理和流程管理结合在一起,目的是激励人,用正确的方法做正确的事,这种咨询模式也得到了企业领导的一致认可。
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