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即将开课|昆山HR技能提升实务班盛大招生

发布:2021/12/21 查看:361

您是否感觉拥有丰富的理论知识,却感觉在企业中无处发力?

您是否拥有专业资格证书,却觉得还是缺少很多实操技能?

您是否参加过多次HR专业培训还是觉得收获甚微?

是否已经做到企业中层,却感觉自己在企业中已无发展空间?

您的老板是否希望您能为企业为他/她解决更多的管理问题?



培训班介绍


一、 开班背景

培训内容针对性强,含8门实用课程,每门课培训时间为1天(时间安排在周末,免费提供美味午餐和饮用水)。

培训内容全是干货,实操性和互动性非常强。培训前我们会调查在工作中存在的问题,并根据存在的问题讲解

,课后会考核跟进改善企业人力资源操作。


二、 培训对象

1、目前负责人力资源单一模块工作的HR;

2、目前只从事人力资源事务性工作的HR;

3、想转行从事HR工作的其他岗位人员;

4、想学习人力资源管理其他部门的主管。


三、 培养方向

1、人力资源主管、经理;

2、行政主管、经理;

3、总经理助理;                   

4、部门主管;                 

5、其他与管理相关的岗位


四、 接受培训后您会获得以下六大收益

1、拓宽眼界,站在更高的高度看企业人力资源管理;

2、本课程由6位专家级老师授课,讲师经验平均15年+,课程规划48课时,展开6大模块,理论:专业、全面,实战:洞悉、有效;

3、能量提升:相当于提升3-5年工作经验;瓶颈突破:消除当前工作问题;经验累积:吸收多面工作经验;

4、发掘职场HR潜能,为企业创造更高价值。


五、 培训内容

1. 优秀的HR的正确定位:

人力资源管理的发展趋势;HR定位;HR的胜任要求;对HR建议。

2. HR六大模块核心所在:

六大模块每个模块的精髓所在;如何避免误区,找对方法, 胜人一筹。

3. 培训工作让你在公司价值翻倍:

培训需求调查;培训计划;课程开发;授课技巧;培训评估等。

4. 绩效管理系统搭建:

绩效管理认知、误区和对策;绩效计划与指标体系建立;绩效考评;绩效面谈;绩效沟通与应用。

5. 《员工手册》的设计规划:

《员工手册》的作用;《员工手册》的规划步骤;《员工手册》中老板最关心的问题;《员工手册》中员工最关心的问题;《员工手册》内容和程序的合法性;《员工手册》的应用。

6. 薪酬设计-HR巅峰必备:

薪酬管理的原则;薪酬分配策略设计;激励性薪酬设计;薪酬与绩效的对接;宽带薪酬。

7. 建立和谐劳动关系:

规章制度法律风险与预防;试用期风险预防;劳动合同签订;医疗期法律风险;保密与竞业限制;工伤法律风险;经济补偿金。

8. HR如何给自己做职业规划

职业规划在人力资源管理中的作用;SWORT分析;职业诊断;求职指导。

9.实操训练+结业考试实操测试+笔试


六、 地点

地点:昆山市长江南路666号利得国际23楼2301培训室




                                                       关于学费                                                  


  

                                       原价5960元 现价2980元                             

                                            同一企业报名3人以上 

                                         赠送现场诊断和辅导一次 

                                                 欢迎企业团购  


                                                          咨询热线:

                                             

                                              王海珍老师:15370753395

                                              唐洪梅老师 :13962673433



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