在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。人力资源管理咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以落地、改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
内容包括:
组织设计咨询
1、组织结构设计
2、定岗定编定员
3、职责体系设计
4、岗位说明书体系设计
薪酬激励咨询
1、岗位评估标准设计
2、岗位价值评价
3、工资等级序列设计
4、薪酬管理制度设计
5、股权激励方案设计
绩效管理咨询
1、目标管理体系
2、关键业绩指标体系构建
3、OKR管理体系（软件支持）
4、员工绩效考核制度设计
5、绩效管理方案实施指导
企业文化咨询
1、企业文化诊断
2、企业文化提炼再造
3、企业文化培训
学习型组织创建
1、培训体系建立
2、培训文化导入
3、内训师培训
服务流程
01 项目立案
初步咨询-深度面谈-签约启动
02 项目运作
调研诊断-方案创设-方案提报
03 项目实施
试点实施-方案优化-固化执行
04 持续长期服务
持续跟进、辅导、反馈、优化、调整
