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江苏某医药上市公司《仓库管理》辅导
仓库管理的含义
仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
仓库管理的重要性
1、保证公司的正常运行
由仓库的性质决定，就如出纳，一个管钱，一个管物。仓库管理关系到公司的整体运营，如果仓库的账不准，公司的整体管理就运行的不好，直接影响生管及财务。
2、保证物品的良好储存
存储是指在特定的场所,将物品收存并进行妥善的保管,确保被储存的物品不受损害，存储是仓储的最基本任务,是仓储产生的根本原因，进行仓库管理能够保证物品的良好存储。
3、可以对仓库数量管理，清楚掌握存货情况
仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货；对储存的货物进行数量的控制,配合物流管理的有效实施,同时向存货人提供存货数量的信息服务,以便客户控制存货。
4、保证物资质量，及时清除过期及不合格产品，减少积压和损失
仓库管理会对所有物资进出进行检验，不合格或存在质量问题的产品就很容易被发现，保证了公司产品质量。为了保证仓储物的质量不发生变化,仓库管理员还会采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物，以及对不合格产品进行清理，减少积压和损失。
5、充分利用各种物资资源，提高企业经济效益
仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产,开展现货交易,有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。在仓库管理过程中，不仅会给仓储经营人带来收益,还能充分利用社会资源,加快社会资金周转,减少资金沉淀，提高企业经济效益。
总之，仓库管理对于企业的正常运行、物资利用、物资保管、物资资料等有非常重要的作用，因此有人说做好仓库管理工作，是工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用。
